以演兴城开新局 演出经济驱动文旅消费增长
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这是在擎朗智能展厅内(nèi)展示的各类服务机器人(2024年11月26日摄)。新华社记者(jìzhě) 杨有宗 摄
新华社上海5月28日电 题:“智造”10万台服务机器人(jīqìrén),“小巨人”擎朗(qínglǎng)有大梦想
新华社记者何(hé)欣荣、杨有宗
出差住酒店,门铃响起,机器人(jīqìrén)把(bǎ)外卖直接送到门口;在餐厅吃饭,一台机器人从人缝中穿过来,把菜品送到餐桌边;在医院,机器人将药品、标本第一时间(shíjiān)送到相关(xiāngguān)科室……这些新体验背后,是服务机器人行业的爆发式增长。
在上海浦东金桥开发区,一家名为擎朗智能的国家级专精特新“小(xiǎo)巨人”企业,凭借技术创新迭代,累计生产销售逾10万台机器人。拥抱具身智能发展浪潮(làngcháo),今年3月(yuè)擎朗推出首款人形服务机器人。由擎朗研发(yánfā)的服务机器人正(zhèng)扬帆出海,在日本、韩国等机器人大国站稳脚跟。
创业(chuàngyè)企业如何成长为独角兽企业?又如何让中国的机器人“服务全球”?从擎朗智能(zhìnéng)这个样本里,可以看到新一代创新创业者(chuàngyèzhě)的激情和梦想。
擎朗智能员工(yuángōng)在进行机器人(jīqìrén)测试(2024年11月26日摄)。新华社记者 杨有宗 摄
解难题:在迭代优化中(zhōng)“螺旋上升”
近年(nián)来,餐饮服务行业一直存在“招工难”的问题。在重庆一家(yījiā)大型火锅店里,一批2024年上岗的“新员工”——15台能送餐会“卖萌”的擎朗T9机器人,表现(biǎoxiàn)非常活跃。
“麻烦您让一让,我要工作了。”面对火锅店内的(de)来往人群,送餐机器人(jīqìrén)一路灵活避障,遇到人太多堵塞道路(dàolù),还会发出礼貌提醒。从出餐口直送餐桌,送餐机器人不但(bùdàn)上菜速度快,还有语音交互功能,赢得很多客人的喜爱。
擎朗研发的送餐机器人,属于服务机器人行列。不同于(bùtóngyú)工厂里上下挥舞的机械(jīxiè)臂,服务机器人和人们的衣食住行等生活场景直接相关。
作为一家(yījiā)创业企业,为何选中这条赛道?
擎朗智能创始人兼首席执行官李通回忆道,一次聚餐中,擎朗团队发现,就餐(jiùcān)高峰期大餐厅里的传菜员(chuáncàiyuán)步履匆匆,忙得不可开交。交流后粗略估算,他们(tāmen)一天要走三四万步,而且工作枯燥。
“行业的(de)痛点,不正是我们创业的方向吗?但擎朗做餐饮配送机器人,不是要去(qù)替代服务员,而是(érshì)把一些机械重复的工作交给机器人去做。这(zhè)样,服务员能够解放出来,给客人提供更加人性化的服务。”李通说,这就是擎朗创业的“初心”。
想法看似简单,实际却很有挑战。餐厅里人来人往,配送机器人要(yào)完成送餐任务,必须实现精准定位、自主导航以及全局(quánjú)路径规划等多种功能。打个比方,配送机器人好比“室内无人驾驶”,既要送得快,减少客人的等餐时间,又要确保安全,不能撞到(dào)人,这对研发和技术有很高(gāo)的要求(yāoqiú)。
算法工程师杨亚运从(cóng)中国科学院大学硕士毕业后,就加入了擎朗搞研发。配送(pèisòng)机器人的“既要又要”,是研发人员每天都要思索的问题。
从(cóng)0到1,首先要攻克各种技术难题(jìshùnántí)。有一次,客户(kèhù)反馈配送机器人不能有效避障。研发团队一查,发现是某个零部件容易积灰尘,由此产生光的漫反射现象,进而导致信号干扰。除了要求供应商提升硬件(yìngjiàn),擎朗团队也不断优化算法,让机器人识别外部障碍更高效。
从1到10,还要适应各种复杂场景。和标准化的工厂不同,餐厅、酒店内的服务场景千差万别。以重庆的火锅店为例,有的火锅店从防空洞改造而来,只有一条主干道供机器人跑。十几台机器人一起(yìqǐ)上岗(shànggǎng),出现“撞车(zhuàngchē)”怎么办(zěnmebàn)?
现场考察后,擎朗团队(tuánduì)优化了调度算法,确保餐厅哪里有(yǒu)需要,机器人就能及时“支援”。多台机器人协调灵活,行动力“爆表”。
“从(cóng)2016年(nián)到现在,擎朗的(de)餐饮配送机器人从T1升级到T10。每天进步一点点,最终在持续迭代中实现性能的‘螺旋上升’。”杨亚运感慨。
早些年,一台普通的移动机器人售价高达几十万元。通过批量(pīliàng)制造和迭代创新,擎朗的服务机器人价格(jiàgé)目前已经降到了10万元以内。
擎朗智能首席技术官唐(guāntáng)旋来告诉记者,对于控制器、轮毂电机等关键零部件,擎朗选择自研,既控制成本、又(yòu)确保(quèbǎo)性能适配。同时,不断升级软件,用软硬件协同的(de)方法降低成本。“让全国大大小小的餐厅,都能用得起送餐机器人。”
这是2023年12月19日在浙江省(zhèjiāngshěng)台州市(tāizhōushì)一家酒店拍摄的擎朗智能餐饮配送机器人。新华社发(李佳菊摄)
拓场景:“技术控”也需要(xūyào)市场嗅觉
毕业(bìyè)于华中科技大学的(de)李通,读书期间曾获得“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛一等奖。和大多数(dàduōshù)“理工男”创业的科技公司(gōngsī)一样,李通对技术有着坚定的信仰。擎朗的英文名KEENON,意思就是“热爱”。
然而,搞科研和做企业无法直接画等号。技术(jìshù)和市场之间,有一道看不见的鸿沟。“技术控”出身(chūshēn)的擎朗团队,摔过(shuāiguò)不少跟头、踩过不少坑。
创业初期,擎朗(qínglǎng)曾专注于怎么把机器人做得更像真人。为此,擎朗团队费尽心思,研制过一款眼睛会动,毛发、皮肤(pífū)和真人十分接近的迎宾机器人,但试用之后,客户却反映“有点(yǒudiǎn)吓人”。
迎宾机器人(jīqìrén)没有成功,擎朗智能也(yě)陷入了困境。最惨的时候,整个公司只剩下李通和另外一个合伙人。
这次失败,也给李通一个重要启示:并不是技术先进就能(néng)获得市场认可,还是要回到商业的本质,为(wèi)客户解决实际问题。
不能只是拿着技术找场景,而是要根据需求(xūqiú)研发产品。“技术控”加上市场嗅觉,理念一变,擎朗的发展(fāzhǎn)空间一步步打开。
有一次,李通去医院看病时注意到,护士每隔大概15分钟,就要(jiùyào)急匆匆地推着小车,给检验科送样本或(huò)给病人换药。这启发了李通:“智慧医院”建设,是不是(shìbúshì)也有服务机器人的应用场景?
基于上述观察,擎朗智能和中国福利会国际和平妇幼保健院合作,在其上海奉贤院区投入了(le)十余(shíyú)台擎朗医疗机器人、几十个货柜,分别承担药品配送、无菌(wújūn)包运输、标本转运、导诊测温、污物回收等工作(gōngzuò)。这样(zhèyàng),不仅可以把医护人员从重复的工作中解放出来,还能实现对药品运输的实时监管和追溯,保障医疗物资安全。
顺应市场、贴近市场、培育市场。擎朗的成长(chéngzhǎng)历程,也是中国服务机器人的普及(pǔjí)过程。
在餐厅酒店,擎朗的(de)机器人来往穿梭,为客人高效(gāoxiào)送餐;在商场超市,除了搬运货物、补充货架,擎朗的机器人还会带着促销商品四处巡航、播报促销信息;在高职院校,擎朗的机器人已经进入学校的人工智能教育课程,给学生(xuéshēng)提供(tígōng)编程学习、实验研究等实训场景……
在早期的融资路演时,李通曾“乐观”地告诉投资人,擎朗(qínglǎng)的机器人(jīqìrén)预计能卖出1000台(tái)。事实上,随着应用场景的不断打开,整个行业在2018年后进入爆发期。目前,擎朗机器人的出货量已超过(chāoguò)10万台。
从工业(gōngyè)机器人(jīqìrén)、服务机器人到最新的人形机器人,如今机器人已成为一个热门赛道。唐旋来认为,相比酷炫(kùxuàn)的概念模型,商业化落地才是机器人公司的真正(zhēnzhèng)挑战。“从餐饮、酒店、医疗到商超、教育,擎朗在一个个场景中落地认证,把一个个细分行业做深做透,真正把实验室的研发成果转化为现实(xiànshí)生产力。”
擎朗智能员工在交流机器人运行测试中出现的(de)各类问题(2024年5月30日摄(shè))。新华社记者 方喆 摄
树(shù)口碑:让国产机器人“服务全球”
从智能手机到(dào)电动汽车,出海是当前中国(zhōngguó)科技企业发展的一股热潮。国际数据公司(IDC)发布的报告显示(xiǎnshì),在餐饮配送机器人出海方面,擎朗位列中国厂商榜首。
“走出去(chūqù)”并不是一蹴而就的(de)。在擎朗智能的展厅里,可以看到不同“体格”的服务机器人,分别对应不同的海外市场:
比如,日本的(de)餐厅面积相对狭窄(xiázhǎi),所以卖(mài)到日本的机器人得“小一号”,最窄通行宽度仅49厘米;韩国的餐厅里有不少石锅菜品,对机器人的载重有较高要求;还有部分国家的电梯智能化改造比较困难,需要为服务机器人专门设计双臂来(lái)按电梯……
这些差异化的(de)细节,是擎朗团队一步步摸索出来的。“2022年是刚开始出海的第一年,我们做了60多个种类的认证。”擎朗智能首席运营官万彬说,不能指望“一招(yīzhāo)鲜、吃遍天”,卖到海外(hǎiwài)的机器人,要做相应(xiāngyìng)的市场调研,理解当地用户的个性化需求。
走出国门,适应不同的市场需求、不同的用户习惯,挑战可想而知。然而(ránér),擎朗团队对此充满信心。因为,机器人的运动精髓(jīngsuǐ)在于算法,而算法则植根于数据的广泛积累中。“中国有着海量的服务场景,每天都会产生新的数据来训练(xùnliàn)机器人,推动其不断升级(shēngjí)。”唐旋来说。
国外一家(yījiā)电视台曾做过一档节目,节目组选取擎朗的(de)(de)送餐机器人T8和当地一家机器人企业的同类产品公开比赛。在(zài)同等行进距离中,T8取得了3分53秒的成绩,而对方的成绩为4分02秒,这种对比进一步提升了擎朗在海外市场的口碑。
“过去,海外市场谈到中国制造,总觉得是靠价格取胜。”李通说,实际上,包括服务机器人在内的很多国产智能终端产品,在性能比(xìngnéngbǐ)国外竞品更出色的同时,价格还能更便宜,这是国产服务机器人能够“走(zǒu)出去”的关键。中国高科技制造业的技术领先、快速迭代和(hé)高效(gāoxiào)供应链优势,在出海过程中得到(dédào)了充分体现。
把“科技牌(pái)”打得更好,擎朗还在努力中。
今年3月,擎朗推出公司第一个人形机器人产品XMAN-R1。相比之前的(de)配送机器人,XMAN-R1更“聪明”,能干的活也更多。比如在餐厅中,可以独立完成(wánchéng)取酒、倒酒、放置托盘等配餐动作,在顾客离开后可以完成桌面(zhuōmiàn)清理(qīnglǐ)任务。
“我们希望人形机器人不仅仅是跳个舞、翻跟头,而是能干活。我们也相信,只要保持(bǎochí)对技术的信仰和对行业(hángyè)的坚持,机器人改变生活的未来(wèilái)一定会到来。”李通说。
当前,人工智能、具身智能发展(fāzhǎn)方兴未艾。擎朗这家“小巨人”企业所奔赴(bēnfù)的,是自主创新的星辰大海。
擎朗智能员工在进行机器人测试(2024年5月(yuè)31日摄)。新华社(xīnhuáshè)记者 方喆 摄


这是在擎朗智能展厅内(nèi)展示的各类服务机器人(2024年11月26日摄)。新华社记者(jìzhě) 杨有宗 摄
新华社上海5月28日电 题:“智造”10万台服务机器人(jīqìrén),“小巨人”擎朗(qínglǎng)有大梦想
新华社记者何(hé)欣荣、杨有宗
出差住酒店,门铃响起,机器人(jīqìrén)把(bǎ)外卖直接送到门口;在餐厅吃饭,一台机器人从人缝中穿过来,把菜品送到餐桌边;在医院,机器人将药品、标本第一时间(shíjiān)送到相关(xiāngguān)科室……这些新体验背后,是服务机器人行业的爆发式增长。
在上海浦东金桥开发区,一家名为擎朗智能的国家级专精特新“小(xiǎo)巨人”企业,凭借技术创新迭代,累计生产销售逾10万台机器人。拥抱具身智能发展浪潮(làngcháo),今年3月(yuè)擎朗推出首款人形服务机器人。由擎朗研发(yánfā)的服务机器人正(zhèng)扬帆出海,在日本、韩国等机器人大国站稳脚跟。
创业(chuàngyè)企业如何成长为独角兽企业?又如何让中国的机器人“服务全球”?从擎朗智能(zhìnéng)这个样本里,可以看到新一代创新创业者(chuàngyèzhě)的激情和梦想。

擎朗智能员工(yuángōng)在进行机器人(jīqìrén)测试(2024年11月26日摄)。新华社记者 杨有宗 摄
解难题:在迭代优化中(zhōng)“螺旋上升”
近年(nián)来,餐饮服务行业一直存在“招工难”的问题。在重庆一家(yījiā)大型火锅店里,一批2024年上岗的“新员工”——15台能送餐会“卖萌”的擎朗T9机器人,表现(biǎoxiàn)非常活跃。
“麻烦您让一让,我要工作了。”面对火锅店内的(de)来往人群,送餐机器人(jīqìrén)一路灵活避障,遇到人太多堵塞道路(dàolù),还会发出礼貌提醒。从出餐口直送餐桌,送餐机器人不但(bùdàn)上菜速度快,还有语音交互功能,赢得很多客人的喜爱。
擎朗研发的送餐机器人,属于服务机器人行列。不同于(bùtóngyú)工厂里上下挥舞的机械(jīxiè)臂,服务机器人和人们的衣食住行等生活场景直接相关。
作为一家(yījiā)创业企业,为何选中这条赛道?
擎朗智能创始人兼首席执行官李通回忆道,一次聚餐中,擎朗团队发现,就餐(jiùcān)高峰期大餐厅里的传菜员(chuáncàiyuán)步履匆匆,忙得不可开交。交流后粗略估算,他们(tāmen)一天要走三四万步,而且工作枯燥。
“行业的(de)痛点,不正是我们创业的方向吗?但擎朗做餐饮配送机器人,不是要去(qù)替代服务员,而是(érshì)把一些机械重复的工作交给机器人去做。这(zhè)样,服务员能够解放出来,给客人提供更加人性化的服务。”李通说,这就是擎朗创业的“初心”。
想法看似简单,实际却很有挑战。餐厅里人来人往,配送机器人要(yào)完成送餐任务,必须实现精准定位、自主导航以及全局(quánjú)路径规划等多种功能。打个比方,配送机器人好比“室内无人驾驶”,既要送得快,减少客人的等餐时间,又要确保安全,不能撞到(dào)人,这对研发和技术有很高(gāo)的要求(yāoqiú)。
算法工程师杨亚运从(cóng)中国科学院大学硕士毕业后,就加入了擎朗搞研发。配送(pèisòng)机器人的“既要又要”,是研发人员每天都要思索的问题。
从(cóng)0到1,首先要攻克各种技术难题(jìshùnántí)。有一次,客户(kèhù)反馈配送机器人不能有效避障。研发团队一查,发现是某个零部件容易积灰尘,由此产生光的漫反射现象,进而导致信号干扰。除了要求供应商提升硬件(yìngjiàn),擎朗团队也不断优化算法,让机器人识别外部障碍更高效。
从1到10,还要适应各种复杂场景。和标准化的工厂不同,餐厅、酒店内的服务场景千差万别。以重庆的火锅店为例,有的火锅店从防空洞改造而来,只有一条主干道供机器人跑。十几台机器人一起(yìqǐ)上岗(shànggǎng),出现“撞车(zhuàngchē)”怎么办(zěnmebàn)?
现场考察后,擎朗团队(tuánduì)优化了调度算法,确保餐厅哪里有(yǒu)需要,机器人就能及时“支援”。多台机器人协调灵活,行动力“爆表”。
“从(cóng)2016年(nián)到现在,擎朗的(de)餐饮配送机器人从T1升级到T10。每天进步一点点,最终在持续迭代中实现性能的‘螺旋上升’。”杨亚运感慨。
早些年,一台普通的移动机器人售价高达几十万元。通过批量(pīliàng)制造和迭代创新,擎朗的服务机器人价格(jiàgé)目前已经降到了10万元以内。
擎朗智能首席技术官唐(guāntáng)旋来告诉记者,对于控制器、轮毂电机等关键零部件,擎朗选择自研,既控制成本、又(yòu)确保(quèbǎo)性能适配。同时,不断升级软件,用软硬件协同的(de)方法降低成本。“让全国大大小小的餐厅,都能用得起送餐机器人。”

这是2023年12月19日在浙江省(zhèjiāngshěng)台州市(tāizhōushì)一家酒店拍摄的擎朗智能餐饮配送机器人。新华社发(李佳菊摄)
拓场景:“技术控”也需要(xūyào)市场嗅觉
毕业(bìyè)于华中科技大学的(de)李通,读书期间曾获得“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛一等奖。和大多数(dàduōshù)“理工男”创业的科技公司(gōngsī)一样,李通对技术有着坚定的信仰。擎朗的英文名KEENON,意思就是“热爱”。
然而,搞科研和做企业无法直接画等号。技术(jìshù)和市场之间,有一道看不见的鸿沟。“技术控”出身(chūshēn)的擎朗团队,摔过(shuāiguò)不少跟头、踩过不少坑。
创业初期,擎朗(qínglǎng)曾专注于怎么把机器人做得更像真人。为此,擎朗团队费尽心思,研制过一款眼睛会动,毛发、皮肤(pífū)和真人十分接近的迎宾机器人,但试用之后,客户却反映“有点(yǒudiǎn)吓人”。
迎宾机器人(jīqìrén)没有成功,擎朗智能也(yě)陷入了困境。最惨的时候,整个公司只剩下李通和另外一个合伙人。
这次失败,也给李通一个重要启示:并不是技术先进就能(néng)获得市场认可,还是要回到商业的本质,为(wèi)客户解决实际问题。
不能只是拿着技术找场景,而是要根据需求(xūqiú)研发产品。“技术控”加上市场嗅觉,理念一变,擎朗的发展(fāzhǎn)空间一步步打开。
有一次,李通去医院看病时注意到,护士每隔大概15分钟,就要(jiùyào)急匆匆地推着小车,给检验科送样本或(huò)给病人换药。这启发了李通:“智慧医院”建设,是不是(shìbúshì)也有服务机器人的应用场景?
基于上述观察,擎朗智能和中国福利会国际和平妇幼保健院合作,在其上海奉贤院区投入了(le)十余(shíyú)台擎朗医疗机器人、几十个货柜,分别承担药品配送、无菌(wújūn)包运输、标本转运、导诊测温、污物回收等工作(gōngzuò)。这样(zhèyàng),不仅可以把医护人员从重复的工作中解放出来,还能实现对药品运输的实时监管和追溯,保障医疗物资安全。
顺应市场、贴近市场、培育市场。擎朗的成长(chéngzhǎng)历程,也是中国服务机器人的普及(pǔjí)过程。
在餐厅酒店,擎朗的(de)机器人来往穿梭,为客人高效(gāoxiào)送餐;在商场超市,除了搬运货物、补充货架,擎朗的机器人还会带着促销商品四处巡航、播报促销信息;在高职院校,擎朗的机器人已经进入学校的人工智能教育课程,给学生(xuéshēng)提供(tígōng)编程学习、实验研究等实训场景……
在早期的融资路演时,李通曾“乐观”地告诉投资人,擎朗(qínglǎng)的机器人(jīqìrén)预计能卖出1000台(tái)。事实上,随着应用场景的不断打开,整个行业在2018年后进入爆发期。目前,擎朗机器人的出货量已超过(chāoguò)10万台。
从工业(gōngyè)机器人(jīqìrén)、服务机器人到最新的人形机器人,如今机器人已成为一个热门赛道。唐旋来认为,相比酷炫(kùxuàn)的概念模型,商业化落地才是机器人公司的真正(zhēnzhèng)挑战。“从餐饮、酒店、医疗到商超、教育,擎朗在一个个场景中落地认证,把一个个细分行业做深做透,真正把实验室的研发成果转化为现实(xiànshí)生产力。”

擎朗智能员工在交流机器人运行测试中出现的(de)各类问题(2024年5月30日摄(shè))。新华社记者 方喆 摄
树(shù)口碑:让国产机器人“服务全球”
从智能手机到(dào)电动汽车,出海是当前中国(zhōngguó)科技企业发展的一股热潮。国际数据公司(IDC)发布的报告显示(xiǎnshì),在餐饮配送机器人出海方面,擎朗位列中国厂商榜首。
“走出去(chūqù)”并不是一蹴而就的(de)。在擎朗智能的展厅里,可以看到不同“体格”的服务机器人,分别对应不同的海外市场:
比如,日本的(de)餐厅面积相对狭窄(xiázhǎi),所以卖(mài)到日本的机器人得“小一号”,最窄通行宽度仅49厘米;韩国的餐厅里有不少石锅菜品,对机器人的载重有较高要求;还有部分国家的电梯智能化改造比较困难,需要为服务机器人专门设计双臂来(lái)按电梯……
这些差异化的(de)细节,是擎朗团队一步步摸索出来的。“2022年是刚开始出海的第一年,我们做了60多个种类的认证。”擎朗智能首席运营官万彬说,不能指望“一招(yīzhāo)鲜、吃遍天”,卖到海外(hǎiwài)的机器人,要做相应(xiāngyìng)的市场调研,理解当地用户的个性化需求。
走出国门,适应不同的市场需求、不同的用户习惯,挑战可想而知。然而(ránér),擎朗团队对此充满信心。因为,机器人的运动精髓(jīngsuǐ)在于算法,而算法则植根于数据的广泛积累中。“中国有着海量的服务场景,每天都会产生新的数据来训练(xùnliàn)机器人,推动其不断升级(shēngjí)。”唐旋来说。
国外一家(yījiā)电视台曾做过一档节目,节目组选取擎朗的(de)(de)送餐机器人T8和当地一家机器人企业的同类产品公开比赛。在(zài)同等行进距离中,T8取得了3分53秒的成绩,而对方的成绩为4分02秒,这种对比进一步提升了擎朗在海外市场的口碑。
“过去,海外市场谈到中国制造,总觉得是靠价格取胜。”李通说,实际上,包括服务机器人在内的很多国产智能终端产品,在性能比(xìngnéngbǐ)国外竞品更出色的同时,价格还能更便宜,这是国产服务机器人能够“走(zǒu)出去”的关键。中国高科技制造业的技术领先、快速迭代和(hé)高效(gāoxiào)供应链优势,在出海过程中得到(dédào)了充分体现。
把“科技牌(pái)”打得更好,擎朗还在努力中。
今年3月,擎朗推出公司第一个人形机器人产品XMAN-R1。相比之前的(de)配送机器人,XMAN-R1更“聪明”,能干的活也更多。比如在餐厅中,可以独立完成(wánchéng)取酒、倒酒、放置托盘等配餐动作,在顾客离开后可以完成桌面(zhuōmiàn)清理(qīnglǐ)任务。
“我们希望人形机器人不仅仅是跳个舞、翻跟头,而是能干活。我们也相信,只要保持(bǎochí)对技术的信仰和对行业(hángyè)的坚持,机器人改变生活的未来(wèilái)一定会到来。”李通说。
当前,人工智能、具身智能发展(fāzhǎn)方兴未艾。擎朗这家“小巨人”企业所奔赴(bēnfù)的,是自主创新的星辰大海。

擎朗智能员工在进行机器人测试(2024年5月(yuè)31日摄)。新华社(xīnhuáshè)记者 方喆 摄

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